Refactor your Organization.

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Digitale Transformation heißt Kulturwandel

Digitale Transformation heißt Kulturwandel.

Wir sprechen Tech, bewegen Menschen und verstehen Organisationen. Unsere Arbeit hilft Unternehmen, das miteinander zu verbinden und eigene Wege für veränderte Rahmenbedingungen zu finden.

So machen wir Strukturen beweglich und Kulturwandel möglich.

Wie wir arbeiten

We go Podcast! "Mit Brille und Bart" spricht über Organisationsentwicklung, Führung, Transaktionsanalyse.

Portfolio

Wir sind kommitment

Anke Nehrenberg
Dr. Johannes Mainusch
Anna Blume
Sven Röpstorff
Thomas Böhlefeld

kommitment treffen? Hier sind wir unterwegs.

Publikationen

Mainusch interviewt Ruth von Heusinger

„Katastrophe! Immer kleinere CO2-Mülltonnen!“ IT Spektrum sprach mit Ruth von Heusinger vom gemeinnützigen Berliner Start-up ForTomorrow, das CO2-Zerti- fikate auch an Privatleute verkauft. Der European Green Deal und der mit den CO2-Zertifikaten eingeführte Markt- mechanismus werden auch vor der recht energiehungrigen IT nicht halt machen. Ruth von Heusinger führt im Interview durch den etwas verwirrenden Dschungel von Zertifikatstypen und Kompensationsmechanismen.
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Mainusch interviewt Stefan Vosskötter

Bessere digitale Produkte bauen IT Spektrum sprach mit Stefan Vosskötter über das Design und die Entwicklung digitaler Produkte und darüber, wozu der erwartete Produktivitätsgewinn durch KI wahrscheinlich genutzt werden wird.
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Unternehmensstrukturen: geronnene Beziehungen?

Führungskräfte, Unternehmensberatungen, Strategieentwicklungen und nach wie vor die überwiegende Fachliteratur beziehen sich bei der Visualisierung sowie der Unternehmensentwicklung vornehmlich auf strukturelle und prozessorientierte Perspektiven. Die beziehungsorientierte Transaktionsanalyse richtet den Fokus auf eine konstruktiv gelingende Betrachtung von Organisation unter dem Aspekt der in ihr gepflegten Beziehungsqualitäten. Die Co-Podcaster von “Mit Brille und Bart” Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld sind überzeugt: Es ist Zeit für mehr Beziehungsarbeit in Unternehmen.
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Der KI-Boom: Das Potenzial von ChatGPT & Co.

In der 'Hamburger Wirtschaft', dem Magazin der Handelskammer Hamburg, macht Anke ein Statement zu KI, ChatGPT und generativen KI-Anwendungen.
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Mainusch interviewt Christian Bennefeld

KI ?= kriminelle Intelligenz IT Spektrum sprach mit dem Seriengründer Christian Bennefeld über Datenschutz im Internet und gewissenlose KI.
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Inspirationen

How Can the Inverse Conway Manoeuvre Help Drive Organisational Change?

The concept of Conway’s Law can also be applied in a reverse manner. For example, having a target architecture in mind, we can explicitly evolve communication structures within the organisations, influence the resulting system, and achieve our planned design.
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Tech company Bolt is permanently embracing a 4-day workweek

Inthis exclusive interview with Fast Company, founder and CEO Ryan Breslow says he thinks other fast-growing companies will follow suit.
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Remote Work Is the New Signing Bonus

The Wall Street Journal: Workers are trading jobs, enticed by the guarantee of flexible schedules and continued work from home.
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Stanford researchers identify four causes for ‘Zoom fatigue’ and their simple fixes

It’s not just Zoom. Popular video chat platforms have design flaws that exhaust the human mind and body. But there are easy ways to mitigate their effects.
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Was die »Duschspitze« über die Zukunft der Arbeit verrät

von Sascha Lobo. "...Das dezentrale, vernetzte Arbeiten muss man neu lernen, es unterscheidet sich von der Präsenzarbeit stärker, als man zunächst glaubt. Wer das dafür geeignete Arbeitsinstrumentarium samt der dazugehörigen kollaborativen Praktiken nicht beherrscht, ist schnell abgemeldet."
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Es wird viele CIO-Wechsel geben

Investitionen und die Bereitschaft des Top-Managements zum digitalen Wandel nützen wenig, wenn sich in der Mitarbeiterschaft der Mindset nicht mitentwickelt. Mit der IT-Transformation muss die kulturelle Transformation schritthalten.
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Was Arbeitswelt und Affenhorde gemeinsam haben

Gefunden bei Deutschlandfunk Kultur und mit unseren Freunden von Oose: Anders als bei den Gorillas liegen in der Arbeitswelt flache Hierarchien im Trend: Manche Unternehmen verzichten sogar ganz auf Führungskräfte. Arbeiten ohne Chef – geht das?
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